DUE DILIGENCE + DEUDA + GARANTÍAS + CIERRE

Cuatrecasas conocía y trabajaba dentro de la arquitectura ONA

El registro de septiembre de 2018 no muestra a Cuatrecasas como observador externo. Sus profesionales participaban en la cuantificación de la deuda, la estrategia del escrito, las garantías y el proceso de cierre junto con Carlos Sanz, Daniel Irigoyen y el lado LPB/Aweswell.

Trabajo transaccional

  • Due diligence jurídica y documental.
  • Revisión de tasación y perímetro de activos.
  • Arquitectura de garantías antes y después de la salida.
  • Term sheet externo plenamente firmado y su prórroga.
  • Coordinación con asesores y financiadores.

Trabajo concursal

  • Textos definitivos y cifra de deuda.
  • Créditos contra la masa y privilegiados.
  • Borrador para pedir certificación/actualización.
  • Estrategia de reunión con juez y AC.
  • Salida por pago o consignación a todos los acreedores.
Hecho especialmente probatorio.

En la cadena de redacción, una profesional de Cuatrecasas aceptó eliminar de un escrito una referencia sutil a ONA. Eso no elimina a ONA del proyecto: demuestra que ONA era conocida y estaba dentro de la estrategia, aunque se decidió no nombrarla en ese documento concreto.

Control de atribución.

El carril Cuatrecasas/Rosa Gual queda ahora fijado junto con Carlos, Daniel, ONA/Clubotel, Juan Tomás, el AC y el conocimiento del juez según el relato de Daniel en la matriz ONA de hechos documentados. Así se evita confundir la conclusión integrada con una declaración conjunta de los profesionales intervinientes.

La cadena de septiembre de 2018

IntervinienteContribución documentadaValor probatorio
Carlos SanzInsiste en que una cifra fiable es vital para poder resolver el concurso y coordina la estrategia.Objetivo práctico de pago/salida, no litigación abstracta.
Daniel IrigoyenComunica que el juez fue informado de financiación aprobada para pago/consignación a todos los acreedores y propone reuniones con AC/Juzgado.Conocimiento procedimental atribuido y objetivo de todos los acreedores.
Rosa Gual Tomás / equipo CuatrecasasRedacción, escenarios de deuda, tratamiento de la referencia ONA y participación en reuniones.Conocimiento profesional del vínculo entre ONA, deuda y salida.
Juan Tomás ParrillaAnálisis de textos definitivos, créditos e importe discutido.Marco jurídico de la cifra que debía financiarse.
Examen profesional abierto.

Debe reconstruirse qué recibió Cuatrecasas, qué condición asignó a cada actor, qué documentos de cierre preparó, qué advertencias dio, qué efecto atribuyó a la toma de control y qué razón contemporánea registró para que las rutas no se convirtieran en facility, desembolso, consignación o conclusión. También debe aclararse por qué se eliminó la referencia ONA y si esa decisión afectó la comprensión judicial del paquete.

Límite de atribución.

La participación de Cuatrecasas y la omisión de una referencia no prueban por sí solas negligencia, encubrimiento ni delito. La página preserva la obligación de examinar el mandato, los deberes, la estrategia, la causalidad y cualquier explicación profesional o privilegiada.

Documentos que deben preservarse y producirse

  • Engagement letters, scopes, instrucciones y conflictos.
  • Data room, índices, versiones, redlines y listas de condiciones.
  • DD jurídica, fiscal, societaria, inmobiliaria y de explotación.
  • Modelos de deuda, textos definitivos y reconciliaciones con la cifra del plan.
  • Term sheets, garantías, closing checklists, actas internas y comunicaciones con financiadores.
  • Documentos relativos a ONA, Clubotel, Nacho Barrau, Stoneweg/Varia, Elaia/Lagune y la ruta externa posterior.
  • Razón registrada para continuar, modificar, suspender o abandonar cada ruta.