1 · 2008–2011 · origen disidente y mecanismo comunitario
El expediente separa la cuestión de consumación de 2008, la adhesión/no adhesión individual a CEXP y la aparición de un grupo de propietarios vinculados a Molina. La transición decisiva para este trío es el 22 junio 2011: FMMM figura en funciones de administrador, Pamanil queda ratificada para administración/mantenimiento y el acta trata deuda, voto, custodia documental y litigios. Montelanza →
2 · 2014–2016 · representación y consolidación
8 abr 2014: FMMM y Shaila aparecen en el perímetro de comunicaciones Pamanil/Comunidad. 10 abr 2014: Antonio representa a Cristina Molina Petit. 19 nov 2015: vuelve a representarla. 26 abr 2016: FMMM continúa como administrador; Antonio representa Inversiones Salinetas; aparece la transición documental Pamanil→Pamalexsha. 11 jun 2016: FMMM participa en la reunión de trabajo con PwC/asesores sobre explotación, gastos, deuda, archivos y concurso. Comunicaciones → · Reunión 2016 →
3 · 2017 · el órgano queda nominalmente definido
La junta de 12 junio 2017 sitúa a Antonio como presidente, Shaila como tesorera y FMMM como secretario-administrador; Pamalexsha/FMMM continúa en administración. El correo de Pamalexsha del día siguiente, firmado «Shaila», comunica la presidencia de Antonio y la renovación de la empresa para servicios de administración. Es una conexión documental directa entre los tres, el órgano y el vehículo administrativo.
4 · 18 mayo 2018 · bisagra documentada de seguridad/acceso
En la junta de 18 mayo 2018, Antonio preside, FMMM actúa como secretario-administrador y Shaila figura como tesorera. Se autoriza al presidente a contratar seguridad hasta €8.500/mes para control de accesos/preservación. Esta es la convergencia comunitaria documentada más fuerte del trío antes del 7 de junio. El acta no prueba por sí sola quién dio las instrucciones operativas, qué espacios se afectaron ni una finalidad ilícita.
5 · 7 junio 2018 · puente alegado hacia CAM/Acosta Matos
El dossier del 7 junio conserva la alegación de que la autoridad comunitaria, seguridad, acceso, llaves y administración se utilizaron como puente hacia el control material del perímetro CAM/Acosta Matos. Para Antonio deben probarse contrato/proveedor/pagador/instrucciones; para Shaila, voto/tesorería/comunicaciones/intervención; para FMMM, custodia/documentos/instrucciones/implementación. Perímetro Acosta Matos →
6 · 2018 · la conexión ya se investigaba contemporáneamente
El corpus privado conserva tres controles importantes: el paquete de 29 junio sobre «relación Molina y Matos»; el Q&A de 18 julio de DP 1132/2018 que pregunta expresamente por CAM, FMMM, Antonio, Shaila, propietarios vinculados a Molina y Pamanil/Pamalexsha; y el correo de 12 noviembre solicitando al abogado el borrador «contra FMMM, Cogolludo y Shaila». Son prueba de la hipótesis investigativa contemporánea, no de que sus acusaciones fueran verdaderas.
7 · 2022 · continuidad hacia el proyecto Acosta Matos
El 4 febrero 2022 mantiene a FMMM en la línea secretario-administrador/banco mientras José Daniel Acosta Matos preside la junta del proyecto. Esa continuidad convierte a FMMM en el puente personal documental más largo entre la arquitectura comunitaria previa y la fase posterior Acosta Matos. La participación exacta de Antonio o Shaila en 2022 no se fabrica a partir de parentesco o cargos posteriores.
8 · continuidad societaria posterior · contexto, no retroactividad
Registros oficiales sitúan a Antonio como administrador inicial de Pamalexsha y después en Noalpa/Santa Lucia; poderes posteriores sitúan a Shaila en Noalpa y Pamalexsha; y en 2024 FMMM y José Daniel Acosta Matos coinciden en el consejo de Orion, con FMMM además en la línea AGM. Estas relaciones sirven para preguntas de custodia, divulgación y continuidad económica; no prueban un acuerdo histórico.