1 · Fines y teoría de interés general
Integridad procesal preventiva, trazabilidad documental, formación, investigación, acceso a la justicia y tecnología responsable, sin invadir competencias públicas.
Formación · integridad · control de conflictos
Borrador de trabajo · 20 agosto 2026Esta página convierte la intención fundacional en un paquete de formación y control discutible públicamente. No son estatutos otorgados, acuerdos adoptados ni instrumentos inscritos. Son instrucciones de diseño para revisión por asesoría jurídica española, notaría, Protectorado y las personas independientes que eventualmente acepten responsabilidades.
Paquete de formación
Cada instrumento deberá ser validado, adaptado a la ley aplicable y aprobado por quienes asuman formalmente la responsabilidad.
Integridad procesal preventiva, trazabilidad documental, formación, investigación, acceso a la justicia y tecnología responsable, sin invadir competencias públicas.
Objeto, domicilio, ámbito, Patronato, duración, nombramientos, cese, adopción de acuerdos, delegaciones, cuentas, modificación y destino de bienes.
Recusación, conflictos, financiación, donantes, propiedad, fundador, litigios relacionados, publicación y prohibición de influencia sobre resultados.
Estados de evidencia, procedencia, contradicción, mejores defensas, correcciones, control humano, límites de IA y revisión de decisiones irreversibles.
Minimización, bases jurídicas, acceso por funciones, cifrado, conservación, incidentes, derechos, proveedores y prohibición de reutilización silenciosa.
Fuente, réplica, estado de prueba, revisión previa, versiones, retirada, rectificación y separación entre investigación, litigio y comunicación pública.
Diligencia de donantes, restricciones, regalos, financiación condicionada, contabilidad segregada, fondos para asuntos vinculados y rechazo de control material.
La sede, si llega a adquirirse, sirve a la misión; no controla la institución. Propiedad, uso, conservación, financiación y gobierno deben permanecer diferenciados.
Arquitectura propuesta
Las denominaciones son funcionales y provisionales. La composición final dependerá del marco legal y de personas que acepten deberes reales, no honoríficos.
| Órgano o función | Responsabilidad | Independencia mínima | Lo que no puede hacer |
|---|---|---|---|
| Patronato | Fines, estrategia, presupuesto, cuentas, riesgos, nombramientos y supervisión. | Mayoría capaz de deliberar sin dependencia del fundador; actas y conflictos registrados. | Decidir el fondo de un asunto vinculado sin aplicar recusación y revisión independiente. |
| Comité de conflictos e integridad | Declaraciones, recusaciones, donantes, asuntos vinculados, protección de alertas y excepciones. | Miembros sin interés material en la cuestión; acceso directo al Patronato y asesor externo. | Convertirse en defensa del fundador o en tribunal disciplinario. |
| Consejo científico y metodológico | Diseño de pruebas, red-team, falsos positivos, publicación de límites y agenda de investigación. | Pluralidad jurídica, tecnológica y social; opiniones discrepantes conservadas. | Atribuir culpabilidad, resolver litigios o certificar exactitud sin base. |
| Dirección ejecutiva | Operación, personal, proyectos, contratos, seguridad y cumplimiento diario. | Delegaciones escritas, indicadores, supervisión y separación de expedientes. | Ocultar incidentes, alterar registros o presentar preparación como adopción. |
| Revisión externa | Auditoría financiera, jurídica, de datos, seguridad, metodología o impacto según riesgo. | Mandato, alcance, conflictos, remuneración y limitaciones publicados cuando sea posible. | Prestar una apariencia genérica de aprobación sin revisar el objeto concreto. |
Asunto relacionado con fundador, patrono o financiador
La transparencia de un conflicto no lo cura. Debe cambiar quién accede, formula, financia, decide y publica.
Identificar interés personal, económico, profesional, litigioso, familiar o reputacional y el alcance exacto.
Separar expediente, permisos, financiación, asesoramiento, comunicaciones y equipo.
La persona vinculada no dirige la revisión, selecciona la conclusión ni vota sobre su fondo.
Mandato escrito, competencia definida, conflicto comprobado y libertad para cerrar, corregir o no publicar.
Mejor caso favorable, mejor caso contrario, evidencia faltante, competencia, proporcionalidad y reversibilidad.
Decisión, razones, disenso, fecha de revisión, financiación, acceso y evidencia que cambiaría el resultado.
Financiación, propiedad y donantes
La independencia se pierde tanto por dependencia material como por instrucción expresa.
Se rechazan condiciones que determinen hallazgos, silencios, personas investigadas, publicaciones o nombramientos. Las restricciones legítimas se documentan y son compatibles con el fin general.
Un asunto relacionado no utiliza fondos generales sin autorización independiente y trazable. Gastos de litigio personal no se presentan como actividad fundacional.
San Bernardo puede aportar permanencia y capacidad si se adquiere y habilita. No otorga a vendedor, financiador, propietario o donante influencia sobre metodología, nombramientos o conclusiones.
Ruta de constitución