Cronología de control · evidencia, inferencia y prueba pendiente

El título de 2022 no fue el comienzo. El control tiene su propia cronología.

El registro debe separar propiedad formal, posesión jurídica, posesión material y control efectivo del hotel. La tesis de Project Sun Rock es que una maquinaria previa de deuda, voto, llaves, posesión y autoridad existía desde 2011 o antes; que el perímetro Acosta Matos aparece físicamente y en preparación del proyecto desde 2017–2018; y que el 7 de junio de 2018 se produjo un salto cualitativo hacia el control práctico del acceso al conjunto, años antes del título formal sobre las fincas LPB.

Regla: control material no equivale a título; una escritura posterior no autoriza retrospectivamente actos anteriores; continuidad de mecanismo no equivale a sucesión automática de responsabilidad.

La secuencia que debe reconciliarse

De la maquinaria preexistente al proyecto hotelero integral.

  1. 2008–2011

    Fragmentación y ruptura

    La venta de unidades dejó un hotel físicamente unitario sobre títulos fragmentados. Para 2011 el expediente documenta conflictos sobre Comunidad, deuda, voto, mantenimiento, llaves, posesión y litigios. Esto no convierte cada actuación de los predecesores en ilícita; fija la arquitectura que los actores posteriores debían conocer y verificar.

  2. 2011–2017

    La maquinaria se consolida

    Deuda atribuida, exclusión de voto, administración, custodia documental, pleitos y reclamaciones de posesión producen una ruta de autoridad que luego puede circular ante terceros. La cuestión para CAM es conocimiento, adopción, uso, escalada y beneficio propios.

  3. OCT 2017–MAR 2018

    La entrada CAM no fue sólo financiera

    El corpus contiene evidencia atribuida de accesos o intentos de acceso desde octubre de 2017 y, después, visitas de JDAM con inversores y asesores, mediciones, afirmaciones de propiedad, planificación de seguridad, reforma y futura posesión. La atribución de cada episodio debe cerrarse con originales, metadatos, testigos y el expediente judicial.

  4. 8 MAY 2018

    Una conexión hotelera/Meeting Point ya estaba bajo investigación

    Una investigación privada de primera fase, hoy publicada sólo en extracto anonimizado, ya había individualizado como línea de investigación a un profesional hotelero con antecedentes Meeting Point/Labranda. Una comunicación posterior registra visitas pre-toma de JDAM con inversores/asesores incluyendo a esa persona. Su identidad y la del investigador se reservan y están disponibles para autoridades competentes.

  5. 7 JUN 2018

    El acceso práctico cambia de manos

    La prueba directa registra rotura del acceso codificado, cadenas o candados, seguridad uniformada controlando entrada y exclusión del responsable presencial. Esto soporta la inferencia de control efectivo sobre el acceso al hotel como conjunto operativo. Gil Marer sostiene que equivalió a posesión material plena. No se ha localizado un auto que entregara a CAM posesión jurídica del hotel entero.

  6. 2018–2021

    Control, obras y acceso impedido

    La pregunta no termina el 7 de junio: debe medirse qué permitió después el control. En 2021 el juzgado registró alegaciones de obras/demoliciones y acceso impedido por seguridad, mientras CAM sostenía que poseía 54 apartamentos y coexistían fincas LPB y de terceros.

  7. 2019–2020

    Lava Verde → Club Sei / Meeting Point

    CAM presentó Lava Verde como proyecto de 279 habitaciones; Meeting Point Hotels/FTI anunció Club Sei Lanzarote; un proveedor vinculó Sun Park con Lava Verde y confirmó un piloto físico. La promoción está documentada. Faltan contrato, entidad Meeting Point exacta, inventario, autoridad, reservas y flujos.

  8. 2022

    El título formal llega después

    La adjudicación y escritura del perímetro LPB llegaron en enero–febrero de 2022. Deben separarse de Matkator, terceros y cualquier autoridad material ejercida antes.

  9. 2024–2025

    357/2024: custodia y revelación de tres deudores

    Tras avisos de cumplimiento y preservación al perímetro FTI/Meeting Point, el Auto 97/2025 firmado registra la presentación conjunta de 23 julio 2024 por Meeting Point Hotelmanagement (Canaries), Meeting Point Spain y Meeting Point Investment, tenida por efectuada el 31 julio; los mismos tres solicitaron Auren el 23 enero 2025 y el Auto firmado de 18 febrero lo nombró. La pregunta finita es qué registros Sun Park/Lava Verde/Club Sei existían, quién los conservó y qué recibió cada deudor y Auren. Siguen abiertos el original firmado de 24 octubre y el reparto.

La pregunta institucional

¿Qué documento autorizó cada salto?

01

Acceso

¿Quién ordenó, pagó y ejecutó cerraduras, cadenas, códigos y seguridad desde 2017?

02

Perímetro

¿Qué fincas y espacios controlaba materialmente cada actor y con qué título?

03

Proyecto

¿Qué acceso permitió medir, pilotar y presentar un hotel integral antes del título LPB?

04

Meeting Point

¿Qué entidad contrató o recibió el proyecto, inventario o distribución?

05

357/2024

¿Dónde están los contratos, comunicaciones, inventarios, reservas, reclamaciones y preservación?

06

Restitución

¿Existe prueba de devolución del control antes de la adjudicación? Si no, ¿quién lo ejerció y durante cuánto tiempo?

Qué no se afirma: que CAM fuera propietario legal del hotel entero en 2018; que todos los predecesores actuaran ilícitamente; que el profesional hotelero anonimizado participara en los episodios de octubre o junio; que cualquiera de los tres deudores españoles fuera necesariamente la contraparte; que 357/2024 ocultara documentos; o que la atribución registral anterior pruebe coordinación o impropiedad.

Dossier 7 junio 2018 Lava Verde → Club Sei Investigación anonimizada 2018