Pequeños inversores
El webinar preservado de 11 noviembre 2020 presentó RICPE como vehículo para que pequeños inversores participaran en grandes proyectos canarios.
ROLE-02 · DISTRIBUCIÓN PROFESIONAL / EVENTOS
Esta página reúne la evidencia pública y preservada sobre jornadas dirigidas a asesores fiscales, el marketing inversor que situó Sun Park en la cartera Acosta Matos/RICPE y las pruebas que todavía deben producirse para saber si hubo derivaciones de clientes, remuneración o seguimiento.
Frontera probatoria. La Asociación de Asesores Fiscales de Canarias (AAFC) está documentada como organizadora/canal de distribución profesional de jornadas RICPE. El registro actual no acredita que AAFC recomendara Sun Park/MYND Yaiza, actuara como intermediario de inversión, aportara inversores concretos, recibiera comisiones o conociera la asignación final del capital. Esas son preguntas para los registros.
17 junio 2021. AAFC publicó la jornada «RIC Private Equity, inversiones RIC con la supervisión del Gobierno de Canarias», dirigida a profesionales del asesoramiento fiscal y con Orlando Luján Mascareño, Enrique Guerra, José Acosta y Luca Mossini entre los ponentes.
10–11 octubre 2022. El material de AAFC/Colegio anunció tres proyectos de materialización colectiva de RIC, dos en Lanzarote. El expediente nativo debe identificar cuáles fueron y qué materiales se entregaron.
Estas son las mismas dos visualizaciones fuente-controladas incorporadas en agosto de 2026 a comunicaciones de preservación dirigidas a rutas profesionales —incluidas PwC, RSM/San Telmo y Grant Thornton— y posteriormente a distintas rutas del Ministerio Fiscal/Fiscalía. El envío acredita transmisión/custodia, no aceptación institucional ni una conclusión de fondo.


El webinar preservado de 11 noviembre 2020 presentó RICPE como vehículo para que pequeños inversores participaran en grandes proyectos canarios.
José Acosta presentó el antiguo Aparthotel Sun Park, 220 apartamentos, transformación a hotel de 4 estrellas y una inversión de €12m.
Se dijo que los tres proyectos turísticos de renovación estaban en cartera para que terceros inversores pudieran acompañar la inversión materializando su RIC.
Se afirmó compra con fondos propios, propiedad de la compañía y ausencia de cargas hipotecarias. Estas formulaciones requieren contraste con títulos y el expediente posterior.
El webinar invocó garantías, PwC, Uría Menéndez, Intermoney y filtros fiscales/administrativos. La mención no acredita que cada trabajo se hubiera realizado para Sun Park.
Enrique Guerra habló de hasta €10m en 2020 y €50–60m el año siguiente sobre el conjunto de proyectos: una previsión, no capital efectivamente captado.
CORRECTED. San Telmo conserva la fuente pública en la que Eduardo Sánchez dijo que «el despacho» introdujo varios clientes en la «primera inversión» de RICPE. Sin embargo, el propio archivo público de RICPE identifica Hotel AC Tenerife como objeto de la primera inversión realizada por la compañía. Por tanto, la cita de San Telmo no puede usarse como prueba directa de que aquellos clientes financiaron Sun Park/HNT/MYND. Hace falta la asignación inversor→proyecto.
La certificación interna firmada de RICPE describió 262 fincas: 54 atribuidas a CAM, 190 a LPB y 18 a terceros; señaló que no existía LOI firmada, que la due diligence integral no se había iniciado y que la operación podía no realizarse. Es un punto de conocimiento que debe reconciliarse con las formulaciones inversoras de 2020.
Esta tensión documental justifica producción, preservación y reconciliación. No demuestra por sí sola intención, confianza de un inversor concreto, pérdida pública o delito.
Este plan queda publicado íntegramente en esta página como hoja de ruta controlada. Un vínculo permanece abierto hasta obtener el registro finito que lo cierre; la acumulación de asociaciones no sustituye la prueba.
Obtener: grabación nativa, Zoom, chat/Q&A, registros, decks, proyecto presentado, seguimiento, referrals, patrocinios/remuneración, políticas de borrado y custodios.
Cierre: paquete nativo + certificación del custodio + identificación de proyectos + respuesta documental sobre referrals/remuneración.
Obtener: expedientes de introducción, origen de cliente, conflicto, honorarios, KYC y transferencia/custodia de archivos tras la integración.
Cierre: fuente directa que identifique cohorte y asignación a proyecto, o certificación de que la asignación fue otra/no se conserva.
Obtener: suscripciones, capital calls, códigos de proyecto, origen/referral, actas de inversión y matriz inversor→proyecto certificable con privacidad.
Cierre: puente fechado que muestre qué inversores financiaron qué proyecto y bajo qué disclosure.
Obtener: encargo y trabajo real de PwC, Uría, Intermoney, Cecabank, Luján y demás controles citados.
Cierre: mandato + work product + información recibida + limitaciones + cadena de decisión de cada profesional.
Obtener: título, acceso, HNT, Canarian Hospitality, Meeting Point/FTI, pilotos, comercialización y apertura MYND.
Cierre: puente finca/derecho por finca/derecho entre preparación, autoridad, financiación y explotación.
Obtener: Series F/G, Decreto/AEAT, GC/836/P06, FEDER y costes por factura/activo/finca/empleo.
Cierre: matriz fuente-y-uso reproducible que muestre segregación lícita, solapamiento o huecos pendientes sin presumir doble financiación.
Estados permitidos: DOCUMENTED · SEPARATE-BRIDGE · OPEN · REQUESTED · RECEIVED · NOT-LOCATED · CORRECTED · CONTRARY-EVIDENCE.
AAFC, RICPE, Construcciones Acosta Matos, San Telmo/RSM, PwC, Grant Thornton, los coorganizadores, los profesionales citados y cualquier parte materialmente afectada pueden aportar grabaciones, registros, contratos, facturas, actas, títulos, informes o correcciones. Las correcciones verificables se incorporarán con visibilidad equivalente.
Silencio ≠ admisión. Recepción institucional ≠ aceptación de fondo. Asociación profesional ≠ transmisión automática de conocimiento, intención o responsabilidad.