ROLE-02 · DISTRIBUCIÓN PROFESIONAL / EVENTOS

AAFC, RIC Private Equity y el canal profesional de inversión RIC

Esta página reúne la evidencia pública y preservada sobre jornadas dirigidas a asesores fiscales, el marketing inversor que situó Sun Park en la cartera Acosta Matos/RICPE y las pruebas que todavía deben producirse para saber si hubo derivaciones de clientes, remuneración o seguimiento.

Frontera probatoria. La Asociación de Asesores Fiscales de Canarias (AAFC) está documentada como organizadora/canal de distribución profesional de jornadas RICPE. El registro actual no acredita que AAFC recomendara Sun Park/MYND Yaiza, actuara como intermediario de inversión, aportara inversores concretos, recibiera comisiones o conociera la asignación final del capital. Esas son preguntas para los registros.

1. Jornadas documentadas

17 junio 2021. AAFC publicó la jornada «RIC Private Equity, inversiones RIC con la supervisión del Gobierno de Canarias», dirigida a profesionales del asesoramiento fiscal y con Orlando Luján Mascareño, Enrique Guerra, José Acosta y Luca Mossini entre los ponentes.

10–11 octubre 2022. El material de AAFC/Colegio anunció tres proyectos de materialización colectiva de RIC, dos en Lanzarote. El expediente nativo debe identificar cuáles fueron y qué materiales se entregaron.

2. Los dos gráficos exactos usados en las rutas de preservación

Estas son las mismas dos visualizaciones fuente-controladas incorporadas en agosto de 2026 a comunicaciones de preservación dirigidas a rutas profesionales —incluidas PwC, RSM/San Telmo y Grant Thornton— y posteriormente a distintas rutas del Ministerio Fiscal/Fiscalía. El envío acredita transmisión/custodia, no aceptación institucional ni una conclusión de fondo.

3. Marketing inversor RICPE / Acosta Matos que debe reconciliarse

Pequeños inversores

El webinar preservado de 11 noviembre 2020 presentó RICPE como vehículo para que pequeños inversores participaran en grandes proyectos canarios.

Sun Park · €12m

José Acosta presentó el antiguo Aparthotel Sun Park, 220 apartamentos, transformación a hotel de 4 estrellas y una inversión de €12m.

Terceros materializando RIC

Se dijo que los tres proyectos turísticos de renovación estaban en cartera para que terceros inversores pudieran acompañar la inversión materializando su RIC.

Propiedad / cargas

Se afirmó compra con fondos propios, propiedad de la compañía y ausencia de cargas hipotecarias. Estas formulaciones requieren contraste con títulos y el expediente posterior.

Garantías / filtros

El webinar invocó garantías, PwC, Uría Menéndez, Intermoney y filtros fiscales/administrativos. La mención no acredita que cada trabajo se hubiera realizado para Sun Park.

Captación prevista

Enrique Guerra habló de hasta €10m en 2020 y €50–60m el año siguiente sobre el conjunto de proyectos: una previsión, no capital efectivamente captado.

4. Corrección material: «primera inversión» no debe convertirse en Sun Park

CORRECTED. San Telmo conserva la fuente pública en la que Eduardo Sánchez dijo que «el despacho» introdujo varios clientes en la «primera inversión» de RICPE. Sin embargo, el propio archivo público de RICPE identifica Hotel AC Tenerife como objeto de la primera inversión realizada por la compañía. Por tanto, la cita de San Telmo no puede usarse como prueba directa de que aquellos clientes financiaron Sun Park/HNT/MYND. Hace falta la asignación inversor→proyecto.

5. Contraste interno de 20 julio 2021

La certificación interna firmada de RICPE describió 262 fincas: 54 atribuidas a CAM, 190 a LPB y 18 a terceros; señaló que no existía LOI firmada, que la due diligence integral no se había iniciado y que la operación podía no realizarse. Es un punto de conocimiento que debe reconciliarse con las formulaciones inversoras de 2020.

Esta tensión documental justifica producción, preservación y reconciliación. No demuestra por sí sola intención, confianza de un inversor concreto, pérdida pública o delito.

6. Plan de recuperación: qué falta y cómo se cierra

Este plan queda publicado íntegramente en esta página como hoja de ruta controlada. Un vínculo permanece abierto hasta obtener el registro finito que lo cierre; la acumulación de asociaciones no sustituye la prueba.

P1

AAFC / evento

Obtener: grabación nativa, Zoom, chat/Q&A, registros, decks, proyecto presentado, seguimiento, referrals, patrocinios/remuneración, políticas de borrado y custodios.

Cierre: paquete nativo + certificación del custodio + identificación de proyectos + respuesta documental sobre referrals/remuneración.

P1

San Telmo / RSM

Obtener: expedientes de introducción, origen de cliente, conflicto, honorarios, KYC y transferencia/custodia de archivos tras la integración.

Cierre: fuente directa que identifique cohorte y asignación a proyecto, o certificación de que la asignación fue otra/no se conserva.

P1

RICPE / asignación

Obtener: suscripciones, capital calls, códigos de proyecto, origen/referral, actas de inversión y matriz inversor→proyecto certificable con privacidad.

Cierre: puente fechado que muestre qué inversores financiaron qué proyecto y bajo qué disclosure.

P2

Gatekeepers

Obtener: encargo y trabajo real de PwC, Uría, Intermoney, Cecabank, Luján y demás controles citados.

Cierre: mandato + work product + información recibida + limitaciones + cadena de decisión de cada profesional.

P2

Proyecto / operación

Obtener: título, acceso, HNT, Canarian Hospitality, Meeting Point/FTI, pilotos, comercialización y apertura MYND.

Cierre: puente finca/derecho por finca/derecho entre preparación, autoridad, financiación y explotación.

P1/P2

RIC / incentivo / FEDER

Obtener: Series F/G, Decreto/AEAT, GC/836/P06, FEDER y costes por factura/activo/finca/empleo.

Cierre: matriz fuente-y-uso reproducible que muestre segregación lícita, solapamiento o huecos pendientes sin presumir doble financiación.

Preguntas AAFC que deben cerrarse

  1. ¿Se presentó, identificó o discutió expresamente Sun Park/MYND Yaiza en las secuencias de junio de 2021 u octubre de 2022?
  2. ¿AAFC o algún organizador derivó a un asesor, cliente o inversor hacia RICPE?
  3. ¿Existió patrocinio, remuneración por referral, comisión u otro beneficio?
  4. ¿Se informó después a los asistentes de cambios materiales sobre título, due diligence, calendario o disponibilidad del proyecto?

Estados permitidos: DOCUMENTED · SEPARATE-BRIDGE · OPEN · REQUESTED · RECEIVED · NOT-LOCATED · CORRECTED · CONTRARY-EVIDENCE.

7. Derecho de respuesta, preservación y límites

AAFC, RICPE, Construcciones Acosta Matos, San Telmo/RSM, PwC, Grant Thornton, los coorganizadores, los profesionales citados y cualquier parte materialmente afectada pueden aportar grabaciones, registros, contratos, facturas, actas, títulos, informes o correcciones. Las correcciones verificables se incorporarán con visibilidad equivalente.

Silencio ≠ admisión. Recepción institucional ≠ aceptación de fondo. Asociación profesional ≠ transmisión automática de conocimiento, intención o responsabilidad.